呼和浩特市坚持把强化驻村帮扶工作队管理作为巩固拓展脱贫攻坚成效、全面推进乡村振兴的重要抓手，重点突出五项举措，着力打造一支能力素质过硬的驻村帮扶工作队伍。
一是抓干部选派，配强帮扶队伍。聚焦我市脱贫村、易地扶贫搬迁安置村等实际情况，选派493名优秀的科级干部、专业技术人才，组建驻村帮扶工作队74支，每个驻村工作队有1名优秀干部担任队长，每支工作队配3—6名队员，切实选优配强驻村帮扶工作力量。
二是抓机制建设，强化工作力量。在市驻村管理办公室设立综合组、考评组、宣传组、保障组，构建起“一办四组”架构，完善制度机制，推动压实驻村干部“选、育、管、用”责任。组织动员各旗县区组建驻村管理工作机构，确保做到全市驻村工作步调一致。
三是抓培训教育，提升工作能力。制定驻村干部培训方案，坚持全员学习的原则，4月底组织全体驻村干部开展了线上培训，帮助驻村帮扶干部吃透支农惠农政策，不断增强做好驻村工作的能力和水平。编印驻村简报42篇，为全市驻村干部搭建工作经验交流平台。
四是抓督导检查，促进履职尽责。市驻村办和市乡村振兴局联合组成督导组，结合巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴重点工作任务，对驻村干部工作开展情况进行常态化督查，督促驻村帮扶工作队员转变作风、履职尽责。目前已开展驻村工作督查4次。
五是抓工作保障，强化关爱关怀。在落实好驻村干部工作、生活各项常规保障政策的基础上，按照每队3万元标准，为全市驻村工作队预算安排工作经费222万元，加强工作经费保障。组织派出单位与驻村干部所在村实行责任、项目、资金上“三个捆绑”机制，多方面支持驻村干部开展工作，进一步激发驻村帮扶工作队在基层一线干事创业的热情。
呼和浩特市五项举措持续强化驻村干部管理
