雁塔区:铆足干劲抓项目 提速快干促发展

今年以来,雁塔区认真贯彻落实省市“三个年”活动和“八个方面重点工作”,树牢“大抓项目、抓大项目”鲜明导向,凝聚“以项目看实绩、以项目比高下”的思想共识,坚持一切围着项目转,紧紧盯着项目干,采取“三抓三提”有效措施,推动项目建设提速快跑,为我区高质量发展集聚新动能。

今年以来,雁塔区认真贯彻落实省市“三个年”活动和“八个方面重点工作”,树牢“大抓项目、抓大项目”鲜明导向,凝聚“以项目看实绩、以项目比高下”的思想共识,坚持一切围着项目转,紧紧盯着项目干,采取“三抓三提”有效措施,推动项目建设提速快跑,为我区高质量发展集聚新动能。

抓招商提质,厚植发展潜力。成立10支产业招商组和19个招商服务保障组,区委、区政府主要领导亲自率队“走出去”,各级各部门加强项目包装、项目洽谈、项目协调,有针对性地宣传推介雁塔。开展各类外出招商活动29次,拜访目标企业100余家。利用市、区产业招商大会,共签约40个产业合作项目,涵盖大数据、人工智能、电子信息、5G应用等诸多产业领域,实现签约总额近400亿元。以“招商十法”体系为保障,用活驻点招商、用好以商招商、用实产业招商、用精专业招商、用足全域招商,唱好招大引强大戏,以大招商厚植雁塔经济发展新动能、新优势。

抓项目提速,激发发展活力。建立领导包抓、专班推进、定期调度、集中开工、清单管理等项目推进机制,制定重点项目月调度计划,定期研判项目建设情况,多项举措加快项目进度。召开全区高质量项目建设誓师大会,开展重大项目集中开工仪式,集中开工项目12个。按照“新建项目开工率一季度达到60%、二季度全部开工”的目标要求,倒排工期、卡紧节点、挂图作战。围绕项目开工倒逼前期、项目观摩倒逼在建,建立项目开工保障和项目工作清单管理机制,对项目管理实行三级包抓和亮牌预警机制,推动项目加快建设。组织开展重点项目“赛马打榜”,通报建设“排行榜”,不断掀起重大项目“比学赶超”建设高潮。

抓服务提优,凝聚发展合力。坚持“头雁站位、塔尖标准”,按照“全闭环管理、全过程服务、首问责任制”的要求,坚持政策和要素跟着项目走,优先保障重大项目的资金、土地、能耗、环境容量等需求,在项目招引、落地、建设、保障、督查全生命周期中全要素保障、全过程服务,形成推动重大项目建设提速提效的强大合力。对重点招商项目实行“一对一”保姆式服务,确保项目早签约、早落地。与新开工项目签订建设项目“帮办代办”确认单,帮助项目协调推进土地、规划等手续办理问题。对在建项目做到“办公现场在一线、协调服务在一线、问题解决在一线”。为重点项目顺利推进创造条件,以工作提速换取发展提效。

雁塔区列入市级重点项目28个,总投资787.08亿元,年计划投资133.39亿元。安排区级重点项目118个,总投资2788.3亿元,年计划投资307.78亿元。截至4月底,16个市级重点在建项目和71个区级重点在建项目分别完成投资61.71亿元、125.26亿元,分别占年计划的46.3%、40.7%。1-3月区属固定资产投资增速21.8%,增速全市第二、五区第一。秦创原科创中心项目参加了全市一季度八个方面重点工作项目观摩活动。

下一步,雁塔区将深入开展重大项目建设攻坚,着力加强项目储备,加快项目前期工作,抓好项目要素保障,加快项目建设步伐,以项目建设的显著成效,全面推动高质量项目推进年活动走深走实。

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