“今年4月，公司计划采购一批自动化设备，用来升级生产技术、扩大企业规模，可采购资金却迟迟没有着落。”江西岑山生态农业发展有限公司董事长侯雪娇遇上烦心事，目前公司正不断升级葛产业链，形成以种植、加工、销售为一体的全产业链发展模式，可资金难题却让其望而却步。
了解这一情况后，横峰农商银行及时上门对接，为企业发放200万元贷款，解决其资金缺口。“从提交申请资料到贷款资金落地，仅仅用了一周时间。”侯雪娇对银行的放款速度竖起了大拇指。
主题教育开展以来，江西省农村信用社联合社坚持以人民为中心的发展思想，做实功、见实效，从破解一个个具体民生问题入手，落实金融为民、金融惠民要求，带领全省86家农商银行，在贷款投放上用“加法”、在减费让利上用“减法”、在政策宣传上用“乘法”、在优化机制上用“除法”，破解小微企业融资难、融资贵等问题，以实际行动切实提升金融服务的覆盖面、可得性、便利度。
省农信联社坚持察实情与出实招、重实践与求实效相统一，聚焦金融主责主业，围绕“促进有效信贷投放、提升实体经济服务效能”课题，深入吉安、九江、新余等地，进企业、入田间、访农户、走支行，切实把主题教育成果转化为抓改革、促发展、惠民生的有力措施和实际成效。针对小微企业融资难融资贵的问题，省农信联社落实助企纾困、减费让利政策，通过开展支小支微普惠授信和小微企业大走访“两项行动”，加大单户1000万元特别是100万元以下贷款和首贷、信用贷的投放力度，截至5月末，普惠小微企业贷款余额2393.4亿元；通过下降贷款利率降低企业融资成本，对4.1万户、258亿元贷款实施无还本续贷，持续推动小微企业贷款“增量扩面、提质降本”。1至5月，全省农商银行新增贷款487.9亿元，其中新增中长期贷款占比111%，同比提升47.8个百分点，切实推动更多金融资源投放到“三农”和小微领域。
奔着问题去、追着问题看、盯着问题改。省农信联社坚持问计于基层、问需于客户，在广泛征求基层意见建议基础上，聚焦推动高质量发展、提高民生福祉等方面存在的突出问题，打出解决问题“三合一”组合拳，对简单问题盯时效、复杂问题盯成效、长久问题盯质效，切实把主题教育成果转化为抓改革、促发展、惠民生的有力措施和实际成效。
“今年4月，公司计划采购一批自动化设备，用来升级生产技术、扩大企业规模，可采购资金却迟迟没有着落。”江西岑山生态农业发展有限公司董事长侯雪娇遇上烦心事，目前公司正不断升级葛产业链，形成以种植、加工、销售为一体的全产业链发展模式，可资金难题却让其望而却步。
了解这一情况后，横峰农商银行及时上门对接，为企业发放200万元贷款，解决其资金缺口。“从提交申请资料到贷款资金落地，仅仅用了一周时间。”侯雪娇对银行的放款速度竖起了大拇指。
主题教育开展以来，江西省农村信用社联合社坚持以人民为中心的发展思想，做实功、见实效，从破解一个个具体民生问题入手，落实金融为民、金融惠民要求，带领全省86家农商银行，在贷款投放上用“加法”、在减费让利上用“减法”、在政策宣传上用“乘法”、在优化机制上用“除法”，破解小微企业融资难、融资贵等问题，以实际行动切实提升金融服务的覆盖面、可得性、便利度。
省农信联社坚持察实情与出实招、重实践与求实效相统一，聚焦金融主责主业，围绕“促进有效信贷投放、提升实体经济服务效能”课题，深入吉安、九江、新余等地，进企业、入田间、访农户、走支行，切实把主题教育成果转化为抓改革、促发展、惠民生的有力措施和实际成效。针对小微企业融资难融资贵的问题，省农信联社落实助企纾困、减费让利政策，通过开展支小支微普惠授信和小微企业大走访“两项行动”，加大单户1000万元特别是100万元以下贷款和首贷、信用贷的投放力度，截至5月末，普惠小微企业贷款余额2393.4亿元；通过下降贷款利率降低企业融资成本，对4.1万户、258亿元贷款实施无还本续贷，持续推动小微企业贷款“增量扩面、提质降本”。1至5月，全省农商银行新增贷款487.9亿元，其中新增中长期贷款占比111%，同比提升47.8个百分点，切实推动更多金融资源投放到“三农”和小微领域。
奔着问题去、追着问题看、盯着问题改。省农信联社坚持问计于基层、问需于客户，在广泛征求基层意见建议基础上，聚焦推动高质量发展、提高民生福祉等方面存在的突出问题，打出解决问题“三合一”组合拳，对简单问题盯时效、复杂问题盯成效、长久问题盯质效，切实把主题教育成果转化为抓改革、促发展、惠民生的有力措施和实际成效。
省农村信用社联合社坚持做实功推动主题教育见实效
